陸萬里：質(zhì)譜儀器在中國有著很大的市場空間，目前卻被國外產(chǎn)品高度壟斷，主要原因就是質(zhì)譜儀器有著非常高的技術壁壘。如果國內(nèi)企業(yè)不投入研發(fā)、不進行技術創(chuàng)新，想取得競爭優(yōu)勢是不可能的。然而，質(zhì)譜儀器的研發(fā)和市場開拓又存在投入巨大、產(chǎn)出緩慢的特點，這就給企業(yè)的盈利水平帶來了比較大的壓力。公司上市后，除了企業(yè)發(fā)展訴求外，還要注重給投資者帶來更多回報，必須要平衡好長期投入和盈利水平的關系。因此，由于公司目前主要產(chǎn)品已基本齊全，已開始逐步調(diào)整研發(fā)的節(jié)奏，更聚焦核心儀器的升級迭代。

質(zhì)譜儀的國產(chǎn)化任重道遠，是一場持久的攻堅戰(zhàn)，作為質(zhì)譜儀器的領軍企業(yè)，公司將堅持不懈進行技術創(chuàng)新和突破，并根據(jù)經(jīng)營狀況和不同發(fā)展階段的需求，不斷優(yōu)化和調(diào)整研發(fā)策略，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)學研共建：多方參與，多方共贏

時代周報：2023年9月，禾信儀器聯(lián)合多家科研院所、高校共建合作實驗室，打通產(chǎn)學研用轉化“最后一公里”。目前合作實驗室已經(jīng)成立接近一年，在產(chǎn)學研共建方面有何經(jīng)驗和成果？

陸萬里：公司的產(chǎn)學研合作分兩個方面。第一個是品牌建設方面，我們與科研院所、高校共建實驗室，公司為實驗室提供最新產(chǎn)品，科研人員利用這些儀器進行相關的研發(fā)工作。這種方式不僅有助于增加科研人員對國產(chǎn)儀器的了解，從而增強客戶對國產(chǎn)品牌的認知度，同時，科研人員也會得到更多的產(chǎn)品支持和更周到的技術服務，也更加容易利用質(zhì)譜這種分析利器開展科研工作。

產(chǎn)學研合作的另一個方面是公司與科研院所、高校共同進行儀器應用方法的開發(fā)，借助他們的應用實力提升產(chǎn)品的競爭力。

質(zhì)譜技術是產(chǎn)業(yè)關鍵共性技術，提升硬件性能會推動應用的不斷深入，應用的拓展又反過來推動儀器性能的提升。因此，做好產(chǎn)學研合作，會快速提升企業(yè)的核心競爭力，也會提升科研人員的研發(fā)水平，實現(xiàn)多方共贏。

留住耐心資本，企業(yè)要讓投資人實實在在獲得收益

時代周報：今年是禾信儀器上市三周年，作為十幾年的老員工，你對此有何感受？

陸萬里：首先，禾信能夠登陸科創(chuàng)板是幸運的。從長遠視角審視，科創(chuàng)板為企業(yè)提供了廣闊的舞臺，企業(yè)可靈活運用資本力量，如融資、并購及股權激勵等，推動企業(yè)持續(xù)進步。

其次，通過監(jiān)管部門和中介機構的指導，我們提升了自我規(guī)范水平。上市公司之所以有較強的抗風險能力，除了融資渠道拓寬外，很大程度上歸功于其更為合理的治理結構和更高的規(guī)范標準。

再次，公司上市讓企業(yè)家的視野和格局得以拓寬，他們開始追求更高遠的目標和更宏大的事業(yè)。

最后，在技術、產(chǎn)品和市場積累方面，上市公司平臺為企業(yè)提供了更多合作機會，這不僅有助于企業(yè)獲取技術、人才、市場和并購資源，還促進了整個行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

從這幾個方面來看，我深感上市對公司而言是一次重大且積極的變革。

時代周報：2024年，中央政治局會議首提“耐心資本”。在你看來，科創(chuàng)企業(yè)如何留住“耐心資本”？

陸萬里：要留住“耐心資本”，作為科創(chuàng)企業(yè)，最重要的是要增強長期投資者的信心。信任的建立有很多方式，我認為有兩個方面很重要：第一，自身技術需要不斷突破，不斷推出新產(chǎn)品，讓投資人愿意長期堅守。第二，要真正地把產(chǎn)品變成企業(yè)效益。也就是說，要把技術創(chuàng)新轉化為利潤，變成分紅，讓投資人實實在在獲得更高的投資收益。

時代周報：6月19日，證監(jiān)會主席吳清在陸家嘴論壇上宣布，證監(jiān)會將推出“科創(chuàng)板八條”，進一步突出“硬科技”特色的同時，提高科創(chuàng)企業(yè)再融資審核效率。作為科創(chuàng)板上市企業(yè)，你如何看待這些變化？