該報告分析了全球出口量排名前25位的經(jīng)濟體，以美國為基準(zhǔn)(100)，中國制造成本指數(shù)是96，也就是說，同樣一件產(chǎn)品，在美國制造成本是1美元，那么在中國則需要0.96美元，可見雙方的差距已經(jīng)極大地縮小了。 該報告認為，中國的制造業(yè)面臨很大壓力。10年前，中國的制造成本低，而如今成本卻水漲船高。原因有三：一是因為中國工人的薪資提高了，中國從 2004年的4.35美元時薪漲到2014年的12.47美元，漲幅達187%。二是匯率，2004年至2014年，人民幣對美元的匯率升了35%。三是能源成本，中國的電力消耗，從2004年的7美元/千瓦時上升至2014年的11美元/千瓦時，而天然氣成本則從5.8美元/百萬英熱單位升到13.7美元，漲幅138%。
如何處理好印度制造與中國制造的關(guān)系，將考驗中國企業(yè)的智慧。繼松下、三星、LG等日韓企業(yè)之后，中國企業(yè)也熱衷于到印度設(shè)廠，利用印度的低勞動力成本，積極開拓印度市場;另一方面，中國的工廠也在不斷提升生產(chǎn)效率，包括引入機器人等自動化設(shè)備，同時不斷增強研發(fā)能力。在向印度輸出工業(yè)能力之時，提高中國制造的附加值，相信才是中印制造業(yè)競合的良好選擇。
如何處理好印度制造與中國制造的關(guān)系，將考驗中國企業(yè)的智慧。繼松下、三星、LG等日韓企業(yè)之后，中國企業(yè)也熱衷于到印度設(shè)廠，利用印度的低勞動力成本，積極開拓印度市場;另一方面，中國的工廠也在不斷提升生產(chǎn)效率，包括引入機器人等自動化設(shè)備，同時不斷增強研發(fā)能力。在向印度輸出工業(yè)能力之時，提高中國制造的附加值，相信才是中印制造業(yè)競合的良好選擇。
