然后參考工業(yè)4.0的“切入點”(entry points)，尋找最迫切的點來切入，依序漸進。并且參考采用IBM工業(yè)4.0的基礎平臺與架構，來確定IT與OT(Operation Technology)的集成技術。

       IBM對邁入工業(yè)4.0提出7個切入點：工程與軟件開發(fā)、產品合集成、智能制造與運維、供應鏈可視化、安全、智慧工廠的能源管理、創(chuàng)新服務與業(yè)務模型，并形成了相應的切入點框架。

       切入點架構圖左邊是供貨商端，右邊是提供給客戶的服務，企業(yè)本身由開發(fā)設計開始，經由車間生產過程并采集數據，同時集成企業(yè)內部系統(tǒng)，提供及時分析與未來預測，然后加以優(yōu)化。這些環(huán)節(jié)也同時考慮了節(jié)能與安全的需求。這七個切入點可以視客戶的實際需求選擇最需要改善的環(huán)節(jié)開始，或由一到七循序漸進。