工業(yè)4.0才剛剛開始,工業(yè)5.0時代的趨勢已經在默默開啟。如今全球都掀起了建造智能工廠和生產數(shù)字化通信產品的風潮,而在產品制造中找回人性化的一面更是新的趨勢。這個趨勢名為“工業(yè)5.0”,又被稱之為“人機協(xié)作產業(yè)”。
以汽車行業(yè)為例,鑒于市場的發(fā)展演變和顧客對所購商品的高度個性化需求,人類創(chuàng)造性的重新加入勢在必行。此外,根據(jù)頂尖咨詢公司埃森哲的一項調查顯示,85%的制造商預計:到2020年,制造業(yè)的技術焦點將轉向“人機協(xié)作”。因此,盡管機器人善于以標準化流程大批量制造標準產品,如果想要讓每件產品都有一點與眾不同,那就必須對機器人給予指導,這是一個挑戰(zhàn)。因此,我們也認知到生產線中重新找回人性化元素的必要性。
所有的產品可能來自一個工具制造
在生產過程中,機器人只有與工人或操作人員的頻繁良性協(xié)作,其自動化才能更好的發(fā)揮潛能。傳統(tǒng)工業(yè)機器人在自動化生產中,往往需要繁雜的編程和漫長的精力做設定,而能夠做到的也僅僅是按照既定的程序進行工作。然而,新型協(xié)作機器人能夠直接與人類員工并肩工作。在人機協(xié)作領域中,人與機器得以互補和促進。工人可以加入人性化元素,使產品個性化,而協(xié)作機器人可以事先進行產品加工,或是為工人備妥需要加工的產品。機器人的使用不代表工人將被替代,而是增強工人的能力,并且讓他們能夠使用協(xié)作機器人作為多功能的工具,例如將其作為螺絲刀,包裝設備和碼堆機等等,從而完成更加繁重和危險的工作。工人則可以發(fā)揮創(chuàng)造性,處理更為復雜的項目。冰島最大的奶制品制造商Mjolkursamsalan Akureyri董事長Sigurdur Runar Fridjonsson表示:“UR5機器人投入生產后,我們節(jié)省了長達3年的人工重復勞動量?!?/span>
(在加拿大多倫多的Paradigm Electronics電子公司的工廠中,UR10機器人與員工并肩工作,為揚聲器箱進行打磨拋光。)
“新型協(xié)作機器人能夠與工人們共享空間,并肩工作而無需使用安全隔離。鐘擺式操作方式令人機互動更加安全,而且允許員工隨時檢查生產進程,靈活掌控生產過程?!?Paradigm高級產品經理約翰菲利普(John Phillips)表示。
基于上述,協(xié)作機器人需要具備這些特性:操作靈活安全,易編程。只有具備這些先決條件,人機互動協(xié)作才能蓬勃發(fā)展。