一輩子做好一件事情

即使是在全行業(yè)都衰退的2008年，美新仍然充滿(mǎn)了活力；2009年，業(yè)內(nèi)同行的業(yè)績(jī)平均跌三成，美新仍與上一年持平。便是在此時(shí)，美新選擇了向更高端的工業(yè)傳感器轉(zhuǎn)型。“在消費(fèi)類(lèi)傳感器領(lǐng)域，美新是唯一盈利的企業(yè)?！壁w陽(yáng)毫不諱言。

這些年，美新一直沒(méi)有停下向前的腳步：2011年，推出世界上尺寸最小的高集成度MEMS加速度傳感器；2012年，發(fā)布三軸磁傳感器產(chǎn)品的最新創(chuàng)新技術(shù)；2013年，推出高性能雙軸磁傳感器；2014年，全球第一款單片集成信號(hào)處理和MEMS傳感器的三軸加速度傳感器開(kāi)發(fā)完成；2015年，推出第一款高性能雙向流量傳感器；2016年，發(fā)布業(yè)界最高性能的三軸地磁傳感器產(chǎn)品……

在內(nèi)心深處，趙陽(yáng)非常佩服那些百年老店，很想像安迪·葛魯夫、比爾·蓋茨一樣，一輩子扎扎實(shí)實(shí)做好一個(gè)企業(yè)?！耙粋€(gè)人，一輩子，能夠做好一件事，就夠了?！?/span>

實(shí)實(shí)在在地做事，趙陽(yáng)將這種理念傳遞給了美新的每一位員工。他說(shuō)，在美新，你可以發(fā)脾氣、可以吵架，但是誰(shuí)在背后捅刀子，逮住就絕不放。

但是在這種嚴(yán)厲的另一面，趙陽(yáng)又十分開(kāi)明。你想漲工資？完全可以。簽軍令狀，做到了就能有。“一家好的公司，應(yīng)該是給員工去拼的機(jī)會(huì)，而不是白要白給。最糟糕的是做和不做拿得都一樣?！壁w陽(yáng)認(rèn)為，獎(jiǎng)賞分明就是一種公平。

作為一家在納斯達(dá)克上市的公司，美新經(jīng)常面對(duì)各種審核。趙陽(yáng)告訴記者，其實(shí)上市公司管理的所有準(zhǔn)則，核心只有一個(gè)，就是要處理好私人利益和公司利益的關(guān)系。在他的認(rèn)知里，CEO表現(xiàn)優(yōu)秀可以向投資人要獎(jiǎng)勵(lì)，可以多拿但不能和公司利益相沖突——把公司利益放在個(gè)人利益前頭，美新選人用人、委以重任一定是以這個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō)，做事一定要仗義。

在這點(diǎn)上，趙陽(yáng)非常推崇臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀。張忠謀給臺(tái)積電定的規(guī)矩之一是，絕不吃客戶(hù)的飯。“公司最后能做大，一定是靠‘道德’?！彼钚?。