在國內(nèi)金融嚴(yán)格監(jiān)管的背景下,制造業(yè)融資渠道變窄,融資成本逐漸上升,作為資金密集型、技術(shù)密集型的機(jī)床工業(yè),一旦資金鏈斷裂,會對企業(yè)生產(chǎn)和后續(xù)研發(fā)造成嚴(yán)重影響?!懂a(chǎn)業(yè)升級——資產(chǎn)融資助力機(jī)床市場發(fā)展白皮書》披露:通過融資方式采購新設(shè)備是整個(gè)機(jī)床行業(yè)的普遍需求。由于許多機(jī)床用戶都是中小企業(yè),難以獲得銀行貸款支持來購買設(shè)備,因此對融資的需求日益增長。機(jī)床制造利潤偏低,且從投資到獲得回報(bào)又需要開發(fā)和升級,這一系列漫長的過程在短期內(nèi)無法獲得高利潤回報(bào),使得投資方轉(zhuǎn)而投向其他市場,機(jī)床行業(yè)整體融資更加艱難。
(六)技術(shù)人才稀缺
機(jī)床行業(yè)是個(gè)專業(yè)度極高的行業(yè),越是高端的數(shù)控機(jī)床,越是需要能夠熟練掌握機(jī)床調(diào)試的技術(shù)人才,但是這樣的人才在我國十分稀缺,培養(yǎng)一個(gè)成熟的機(jī)床技術(shù)工程師起碼要三至五年的時(shí)間,這也導(dǎo)致了我國高端機(jī)床產(chǎn)量的嚴(yán)重不足。無法生產(chǎn)高端機(jī)床就無法培養(yǎng)能夠掌握高端機(jī)床的新技術(shù)人才,導(dǎo)致機(jī)床行業(yè)陷入了死循環(huán)。機(jī)床專家陳循介曾憂慮地表示,機(jī)床行業(yè)在人才上出現(xiàn)了斷代,建立一個(gè)有利于機(jī)床工程師進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境很重要。雖然中國的教育基礎(chǔ)很強(qiáng)大,但在技術(shù)人才培養(yǎng)上卻比較輕視。像日本,美國,德國很大一部分年輕人會選擇去技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)。而中國的年輕人但凡能考入大學(xué),都不會選擇去技術(shù)學(xué)校,這直接導(dǎo)致了我國技術(shù)人才的短缺。
三、不平坦的學(xué)習(xí)之路
(一)以行業(yè)需求拉動生產(chǎn)的發(fā)展模式
日本是依靠本土汽車產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需求來反向拉動機(jī)床產(chǎn)業(yè)的整體水平,但中國本土汽車行業(yè)技術(shù)相對落后,市場需求量少、整體生產(chǎn)規(guī)模不足,無法實(shí)現(xiàn)帶動機(jī)床行業(yè)的整體發(fā)展能力。中國大部分汽車市場實(shí)行的是用市場換技術(shù)、依靠引進(jìn)外資,汽車核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)仍然在外資集團(tuán)手里,所以中國目前無法學(xué)習(xí)日本借助本土汽車產(chǎn)業(yè)來帶動機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。
(二)以并購提升技術(shù)能力的發(fā)展模式
2004 年至 2010 年期間中國開始學(xué)習(xí)美國啟動了海外并購策略,中國機(jī)床企業(yè)的并購目的地主要是德國。例如,北京第一機(jī)床收購了德國頂級品牌瓦德里??票ぃ贾輽C(jī)床廠收購了德國磨床 aba,大連機(jī)床廠控股了專注航天航空領(lǐng)域的茲默曼,哈爾濱量具集團(tuán)收購了德國測刀儀專家凱獅。但這些并購后來都發(fā)生了大量的消化不良,我國的機(jī)床行業(yè)整體水平與并購后的機(jī)床企業(yè)無法匹配。杭州機(jī)床廠收來了的 aba,在 2010 年申請破產(chǎn),被德國同行接收;哈爾濱量具集團(tuán)收購的凱獅,也在 2010 年申請破產(chǎn);北京第一機(jī)床收購的瓦德里??票ぃ?011 年后連年虧損;大連機(jī)床收購的茲默曼,又被原股東收購了回去。海外并購大多都以失敗告終。中國機(jī)床企業(yè)在處理跨國并購的管理、技術(shù)和文化融合能力明顯不足,這給中國機(jī)床行業(yè)一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
現(xiàn)在中國機(jī)床行業(yè)面臨多方位困境、市場極度萎縮,這說明中國機(jī)床體系,已經(jīng)進(jìn)入了僵局,唯有重構(gòu)一套全新的體系才能獲得重生。
(三)新的發(fā)展方向
目前我國數(shù)控機(jī)床的智能化技術(shù)尚處于起步階段,“數(shù)控機(jī)床—數(shù)控機(jī)床智能化—智能機(jī)床—智能制造車間—智能制造工廠—智能制造大系統(tǒng)”的技術(shù)發(fā)展進(jìn)程,是機(jī)床行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
△ 圖-1智能機(jī)床發(fā)展進(jìn)程圖
智能化機(jī)床是對制造過程能夠做出判斷和決定的機(jī)床,是數(shù)控機(jī)床發(fā)展的高級形態(tài)。隨著科技不斷創(chuàng)新,智能化機(jī)床作為移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端,將成為智能生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵加工設(shè)備。數(shù)控機(jī)床智能化技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)關(guān)注數(shù)控加工,發(fā)揮技術(shù)輔助作用,減少繁瑣和重復(fù)的任務(wù),以及機(jī)床機(jī)械設(shè)計(jì)與數(shù)控系統(tǒng)智能化協(xié)同創(chuàng)新、機(jī)床整體結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和數(shù)控系統(tǒng)智能化功能的提升。在互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用下,數(shù)控機(jī)床智能化技術(shù)得到了良好的發(fā)展,其中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)控機(jī)床智能化發(fā)展中起到了重要作用,推動機(jī)床行業(yè)的互聯(lián)、集成,實(shí)現(xiàn)真正的機(jī)床行業(yè)智能化升級。
四、借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決機(jī)床困境思路
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè) 4.0 時(shí)代下實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要助力。以新一代信息技術(shù)革命為標(biāo)志的工業(yè) 4.0 時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)成為新的生產(chǎn)力,這為機(jī)床行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了重要助力。