早在疫情前，民用紅外產(chǎn)品的技術(shù)就已經(jīng)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的肥沃土壤瓜熟蒂落，囿于使用場(chǎng)景而不為人所知。恰恰是借由疫情，非接觸式的紅外測(cè)溫設(shè)備迅速找到了落地的廣闊空間，充分發(fā)揮了企業(yè)的潛能。從手持設(shè)備單人檢測(cè)到面陣成像人群識(shí)別，測(cè)溫技術(shù)和設(shè)備也隨著需求的增加而更新?lián)Q代。不得不說(shuō)，紅外測(cè)溫體系的順利打造是一次巧借東風(fēng)的典型范本。
那么，中國(guó)市場(chǎng)上還有沒(méi)有什么潛在的蓄力沒(méi)有完全得以施展？5G。5G通信現(xiàn)正處在推廣前期極不穩(wěn)定的風(fēng)口浪尖，可能沒(méi)有像紅外設(shè)備需求爆發(fā)過(guò)程得到了絕對(duì)的庇護(hù)，但也牽涉了太多的企業(yè)、匯集了足夠多的關(guān)切。不必說(shuō)5G基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)得到持續(xù)資金投入和大面積鋪就，加快擴(kuò)大5G通信區(qū)域的指示更是早就寫(xiě)在中國(guó)工業(yè)和信息化部發(fā)布的政策中。中國(guó)5G的不斷普及，不僅是智能手機(jī)的發(fā)展受益，其他服務(wù)也將搶先世界。目前重重限制圍堵的危機(jī)，是否暗藏決堤的力量？也許那恰是中國(guó)通信相關(guān)領(lǐng)域等待的一場(chǎng)東風(fēng)。
對(duì)于紅外產(chǎn)品的制造商而言，在疫情爆發(fā)的寒冬，企業(yè)回避了與同類(lèi)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，不需要考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，統(tǒng)一調(diào)度垂直管理更極大地提高了組織效率；而走到這個(gè)秋天，疫情得到有效管控，國(guó)內(nèi)測(cè)溫設(shè)備的需求降低，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)渠道層級(jí)多難掌控，這些傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn)即刻浮出水面。
這里可以參照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展思路。在用戶(hù)的社交、購(gòu)物、娛樂(lè)、資訊等需求趨于飽和之后，互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始有意識(shí)地規(guī)模啟動(dòng)組織的數(shù)字化，解決企業(yè)組織管理與業(yè)務(wù)管理等問(wèn)題。恰逢這一從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)折的新階段，傳統(tǒng)制造行業(yè)也有理由借這契機(jī)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)架構(gòu)和管理的簡(jiǎn)潔高效。深入產(chǎn)業(yè)鏈可以發(fā)現(xiàn)，之前紅外產(chǎn)品默默無(wú)聞，與設(shè)備資金投入巨大、企業(yè)增長(zhǎng)節(jié)奏緩慢不無(wú)關(guān)系，紅外技術(shù)發(fā)展穩(wěn)定自然是好，但也隨之成為產(chǎn)品利潤(rùn)低、訂單少的原因。想要在熱度過(guò)后依然占有市場(chǎng)，生產(chǎn)智能化、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化等一系列轉(zhuǎn)型就迫在眉睫。將互聯(lián)網(wǎng)思維滲透在制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)正是大勢(shì)所趨，消費(fèi)者也期待著更靈敏、更多元的紅外健康產(chǎn)品。
萬(wàn)事俱備以外，順勢(shì)而行也非常重要。疫情期間成為現(xiàn)象級(jí)爆款的另一個(gè)產(chǎn)品是用于線(xiàn)上會(huì)議的軟件釘釘。其實(shí)，釘釘?shù)墓δ苓h(yuǎn)不止多人在線(xiàn)視頻通話(huà)，但全民暴漲的線(xiàn)上辦公需求，乃至引起小學(xué)生“五分好評(píng)，分期付款”的戲謔，著實(shí)使其火了一把。就在2月3日春節(jié)假期結(jié)束后的第一天，海量視頻會(huì)議與群直播需求，給釘釘后臺(tái)系統(tǒng)帶來(lái)巨大壓力。經(jīng)過(guò)緊急調(diào)配，釘釘當(dāng)晚通過(guò)阿里云緊急擴(kuò)容1萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，不負(fù)眾望抗住了流量洪峰。10天擴(kuò)容10萬(wàn)臺(tái)云服務(wù)器，有阿里ToB服務(wù)的閉環(huán)生態(tài)為其進(jìn)擊保駕護(hù)航，釘釘在有效進(jìn)擊之后，得以持續(xù)推出自帶口碑的爆款功能。9月2日，阿里釘釘今日正式上線(xiàn)“OA審批”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全鏈路數(shù)字化，企業(yè)人財(cái)物事管理難題，都能獲得相應(yīng)解決。
另外，管理話(huà)題只能算是坐而論道，核心技術(shù)的更新迭代才是根本。紅外測(cè)溫設(shè)備涉及到的測(cè)溫芯片、圖像傳感等各個(gè)細(xì)節(jié)，要進(jìn)一步與醫(yī)療產(chǎn)品結(jié)合，還需要考慮基于大數(shù)據(jù)處理，將產(chǎn)品朝著高集成度和智能化的方向研發(fā)。
仍以互聯(lián)網(wǎng)公司為例，抖音在海外一票而紅，核心在于其基于用戶(hù)喜好而推送相關(guān)內(nèi)容，這一“個(gè)性化”算法最早來(lái)自于字節(jié)跳動(dòng)旗下另一產(chǎn)品今日頭條。其內(nèi)容推送之精準(zhǔn)，在2016年前后，讓字節(jié)跳動(dòng)變成許多傳統(tǒng)媒體和新聞資訊聚合平臺(tái)的公敵。經(jīng)過(guò)在小視頻領(lǐng)域的進(jìn)一步孵化，抖音的數(shù)據(jù)算法，使其新用戶(hù)甚至只發(fā)過(guò)幾條短視頻就能火速躥紅，直接獲得幾萬(wàn)乃至幾十萬(wàn)粉絲。這對(duì)素人用戶(hù)們來(lái)說(shuō)，是前所未有的“爽感”，也是之前任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都不曾給用戶(hù)帶來(lái)過(guò)的體驗(yàn)。字節(jié)跳動(dòng)在今日頭條與抖音兩款爆款產(chǎn)品的成功之處在于找到了云計(jì)算技術(shù)的增長(zhǎng)點(diǎn)，更抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，包括智能手機(jī)以及視頻內(nèi)容的熱潮。
因此，對(duì)于如紅外產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)而言，要在疫情熱度散去之后保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，數(shù)字化、智能化是值得納入制造和管理體系的好方法。而已經(jīng)搭乘大數(shù)據(jù)列車(chē)跑在前面的通訊行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司，在傳統(tǒng)制造身上可以看到的是，即使危機(jī)如疫情般來(lái)勢(shì)洶洶，技術(shù)潛藏的力量也總能打出一片光明。
后疫情時(shí)代，提高工作和協(xié)同效率是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是傳統(tǒng)制造業(yè)，無(wú)論這場(chǎng)疫情是打擊了、還是促進(jìn)了生產(chǎn)，企業(yè)都需要正視阻滯自身成長(zhǎng)的各個(gè)頑疾。大潮過(guò)后，市場(chǎng)得到規(guī)范，把握核心技術(shù)者方能勝出。（中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)融媒體見(jiàn)習(xí)記者 陳雯）
