2020年1月23日，為武漢疫區(qū)生產(chǎn)人體紅外測溫儀的武漢華中數(shù)控股份有限公司，因生產(chǎn)需要亟需1000片特定型號的存儲芯片，該芯片原廠為美國ISSI公司。疫情嚴(yán)峻，刻不容緩，華中數(shù)控向國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)布緊急求助。

廠家急需芯片，多條信息線索導(dǎo)向ZLG立功科技

1月23日下午16:00，華中數(shù)控總經(jīng)理找到ZLG銷售人員，急需ISSI公司的某款內(nèi)存芯片1000片，用于加急生產(chǎn)人體紅外測溫儀。同時，華中數(shù)控董事長也在朋友圈發(fā)布緊急求助，經(jīng)半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)人士多方轉(zhuǎn)發(fā)，元禾璞華（蘇州）投資管理有限公司投委會主席陳大同教授看到轉(zhuǎn)發(fā)信息并迅速響應(yīng)，進而聯(lián)系ISSI董事會，ISSI董事會最終聯(lián)系到ZLG立功科技歐陽總。

半導(dǎo)體行業(yè)信息線索與內(nèi)部同事溝通線索同時展開，兩條線索最終都將資源需求指向ZLG立功科技。ZLG通過ISSI原廠和華中數(shù)控相關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通信息，確定了產(chǎn)品型號，并安排緊急發(fā)貨。

春節(jié)關(guān)頭，工廠休假，倉庫緊鎖，電源關(guān)閉，快遞停運。如何將這批芯片緊急出庫并及時發(fā)往廠家，成了一個亟待解決的難題。

倉門緊閉，欲破門而入之時出現(xiàn)奇跡

ZLG制造中心倉庫有三道門，每道門都是保障庫存安全的重要防線，每把鑰匙都有專人保管。在協(xié)調(diào)各方力量順利開啟前兩道門之后，第三道門的常用鑰匙由于客觀原因難以及時送達。立功科技高層批復(fù)，全力支持本次緊急發(fā)貨，在沒有鑰匙的情況下允許采取特殊手段進入倉庫。就在眾人即將破門而入之時，數(shù)十把成串鑰匙的某一次嘗試，倉庫門鎖竟隨著一聲清脆的“咔嚓”聲應(yīng)聲而開。

一抹微光，于暗夜中精準(zhǔn)鎖定倉位

ZLG倉庫儲存的物料數(shù)以萬計，每個型號的產(chǎn)品都有特定的倉位信息，貨物出庫也都有嚴(yán)格的出庫流程。為保證貨物安全，ZLG制造中心倉庫在節(jié)假日期間全部斷電，即便此時已順利進入倉庫，但在茫茫貨物中找尋一款芯片，猶如大海撈針。

幸運的是公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器尚未關(guān)閉，公司綜合管理部通過系統(tǒng)查到該型號貨物的倉位和箱號信息，協(xié)同各部門人員緊急發(fā)起發(fā)貨流程并完成審批，最終，倉庫物流部人員憑借一道微弱的手電筒光，根據(jù)倉位信息摸黑找到貨物，并順利打包完畢。

跟生命賽跑，全力揪住最后一根物流稻草

為滿足客戶緊急生產(chǎn)需要，貨物需分批發(fā)往佛山和武漢兩個生產(chǎn)地點。發(fā)往佛山的貨經(jīng)過百般周折，最終采用貨拉拉于1月24日上午8:15順利送到客戶手中。但是，由于道路阻塞，物流關(guān)閉，發(fā)往武漢的貨物，溝通多方得到的反饋都是“無法保證時效”。ZLG立刻聯(lián)系武漢新型肺炎防控指揮部、武漢紅十字會等特殊渠道，為必要時期走特殊通道做好萬全準(zhǔn)備。最后，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在1月24日上午9:00，另一批貨物通過順豐陸運順利發(fā)出。

普通工作者起到關(guān)鍵作用，小人物也有大能量

在本次事件解決過程中，每位工作人員都盡自己所能發(fā)揮作用。聯(lián)系不到快遞，大家想方設(shè)法去找貨拉拉；出庫流程繁瑣可能拖慢進度，大家協(xié)調(diào)分工相互配合提高效率；所有人的殫精竭慮，只為能夠為武漢疫情做些什么。輾轉(zhuǎn)周折，最終貨物得以順利發(fā)出，我們無法得知他們在這件事中付出了多少心血，我們只知道：他們以普通人的思想、普通人的能力、普通人的行為，為武漢疫情做出了自己的貢獻。

作為公司物流部的一名普通工程師，高克平也是本次任務(wù)的執(zhí)行人員之一，從他朋友圈的字里行間，我們能夠讀懂一位普通人對于武漢同胞的那一份深深牽掛。

抗擊肺炎，我們同在，武漢加油！