儀商訊:1月19日,由中國環(huán)博會(huì)與全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)共同主辦的“環(huán)保企業(yè)家50人新春私享會(huì)”在上海金茂君悅酒店展開頭腦風(fēng)暴,以“融智·迎接環(huán)保3.0”為主題,共同探討了新時(shí)代環(huán)保企業(yè)如何在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聯(lián)姻”中,重拾品牌內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)落地。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心力量
上海市環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長陸書玉在私享會(huì)上分享到“30多年里,環(huán)境保護(hù)在一步步發(fā)展。特別是近些年,公眾對環(huán)境保護(hù)越來越重視。大家也看到,比如環(huán)境保護(hù)維權(quán)的按鍵不斷地出現(xiàn),還有一些公眾對于環(huán)境保護(hù)的呼聲此起彼伏。這也看出來現(xiàn)在對于環(huán)境保護(hù)行業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?!?
“成為未來支柱性產(chǎn)業(yè)”這是業(yè)界對于環(huán)保更為積極的希冀。據(jù)業(yè)界分析,在供給側(cè)改革與綠色發(fā)展的背景下,截至2030年,我國有望完成大面積傳統(tǒng)型污染治理。而要與支柱產(chǎn)業(yè)的定位匹配,則需要從污染施治后的后端逐漸轉(zhuǎn)向綠色生產(chǎn)的前端。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代,環(huán)保企業(yè)要更新理念,如果還停留在做單一的末端治理,停留在過去國家的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策上,可能就會(huì)被行業(yè)所淘汰。為此,環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍需貢獻(xiàn)出更多“干貨”。包括治理技術(shù)、商業(yè)模式、投資環(huán)境在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地?zé)òl(fā)“新顏”,實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的必由之路。而這,也將成為未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)努力方向。
3.0時(shí)代企業(yè)“走出去”時(shí)機(jī)已成熟
環(huán)保產(chǎn)業(yè)身負(fù)“萬億”資產(chǎn),粗放式管理將逐漸退出歷史舞臺(tái),怎么能在更短的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)定不移地邁入精細(xì)化發(fā)展正軌呢?既要引進(jìn)技術(shù),又要整合資源,還要吸納人才,國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的目光正在延伸向海外。
全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)副會(huì)長、上海巴安水務(wù)股份有限公司董事長張春霖先生在私享會(huì)上介紹了巴安水務(wù)對國際化的戰(zhàn)略和布局。“借助‘一帶一路’等國家發(fā)展戰(zhàn)略,環(huán)保企業(yè)加快對國際上一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市場拓展,成為‘走出去’的新領(lǐng)域。目前為止,巴安水務(wù)全球化市場網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐步形成,在北美、南美、歐洲、中東擁有多家子公司,業(yè)務(wù)范圍包括海水淡化、污泥處置、工業(yè)零排放、中水回用、超濾膜技術(shù)、危廢處理技術(shù)等。同時(shí),巴安通過海外并購,收納了大批相關(guān)技術(shù)人才,將歐美先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)納入旗下,并培養(yǎng)近百名具有管理能力的青年才俊?!?
在“一帶一路”倡導(dǎo)下,無論是從延伸環(huán)保業(yè)務(wù),還是從增強(qiáng)自身競爭力的角度來看,“走出去”的時(shí)機(jī)都已經(jīng)成熟。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)
OFO小黃車和摩拜單車的較勁,把共享經(jīng)濟(jì)推上了風(fēng)口浪尖。對碎片化的環(huán)保產(chǎn)業(yè)而言,基于這種思維的商業(yè)模式也已經(jīng)初露端倪。
傲江生態(tài)環(huán)境是國內(nèi)環(huán)保行業(yè)最早期提出“資源共享”這個(gè)商業(yè)模式的企業(yè)。“一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高”,傲江生態(tài)環(huán)境深諳其道。傲江生態(tài)總經(jīng)理劉勇在私享會(huì)上表示“我國的環(huán)境污染形式嚴(yán)峻,不能也不可能依靠某家企業(yè)單打獨(dú)斗來解決問題,只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)與設(shè)備等資源共享,資源最大化利用,才能真正實(shí)現(xiàn)共贏互利,共同促進(jìn)整個(gè)環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。正是基于如此的信念,傲江生態(tài)環(huán)境確立了‘資源共享’的獨(dú)特模式,力求為我國環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)提供最專業(yè)的工程服務(wù)?!?
類似碎片化的商業(yè)模式創(chuàng)新還可以挖掘很多,企業(yè)的痛點(diǎn)、政府管理的難點(diǎn)、社會(huì)的關(guān)注點(diǎn),如果通過“降維”解決了“增值”的問題卻可成為環(huán)保企業(yè)模式升級(jí)、為客戶和政府提供增值服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)。一旦突破了模式創(chuàng)新難點(diǎn),也許就打來了另外一扇窗、進(jìn)入另外一片天地。
技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注一致性和穩(wěn)定性
據(jù)預(yù)估,“十三五”期間中國環(huán)保市場空間規(guī)模將達(dá)17萬億元。那么在各路企業(yè)蜂擁而至的當(dāng)口,企業(yè)究竟憑借什么立足于市場?毋庸置疑,技術(shù)將是環(huán)保企業(yè)爭取的關(guān)鍵高地。
巴安水務(wù)董事長張春霖先生認(rèn)為“隨著新材料、生物、智能化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)和技術(shù)一定會(huì)有顛覆性的變革,這包括原理和理念的顛覆,技術(shù)和材料的顛覆,裝備和工藝的顛覆,也必將會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新主體、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新機(jī)制的深刻顛覆?!?