作為全球老牌的制造業(yè)強國，2012年初，德國的產(chǎn)業(yè)界提出了工業(yè)4.0，而在探索未來制造上，美國則提出了發(fā)展“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。相比于前兩者，GDP超越了日本，崛起為全球第二大經(jīng)濟體的中國，則在去年發(fā)起“中國制造2025”的發(fā)展計劃。

對此，美國辛辛那提大學教授李杰在《工業(yè)大數(shù)據(jù)》里德國提出工業(yè)4.0的最主要目標，是為了德國工業(yè)裝備開拓新的市場，而且還要改變以往只賣設備而服務型比重較小的狀態(tài)，要增強德國工業(yè)產(chǎn)品的持續(xù)盈利能力。毫無疑問，工業(yè)4.0的核心內(nèi)涵中提到的，發(fā)展智能工廠和智能裝備正是實現(xiàn)這一切的重要支撐。

必須注意到的是，德國工業(yè)4.0的發(fā)展理念中，依舊是強調(diào)“硬”制造，緊扣自身的制造業(yè)，特別是裝備制造業(yè)，通過制造業(yè)的服務化與智能化創(chuàng)造新的工業(yè)價值。而相比于德國工業(yè)4.0的“硬”制造，美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則更強調(diào)“軟”，更側(cè)重于信息產(chǎn)業(yè)。

在近年美國提出的“再工業(yè)化”發(fā)展思路前，美國曾經(jīng)提出了“去工業(yè)化”。而當時提出的“去工業(yè)化”，正是為了推進虛擬經(jīng)濟和科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，然而之后的金融危機，迫使美國意識到光靠虛擬經(jīng)濟是不可持續(xù)的。不僅如此，美國“再工業(yè)化”的推行，也是基于美國前期已經(jīng)積累了非常多的科技紅利，并逐步的應用到制造業(yè)上，這對于美國制造業(yè)的生產(chǎn)制造優(yōu)勢已逐步凸顯，以至于在近兩年，關(guān)于“美國制造成本低于中國”的言論甚囂塵上。

在這樣的背景下，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，事實上正是依托于它此前的信息產(chǎn)業(yè)基礎，通過發(fā)揮這一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)的分析，推動智能服務業(yè)的發(fā)展。