日前，由中國質(zhì)量認(rèn)證中心主辦的第三方檢測實(shí)驗(yàn)室發(fā)展論壇投融資專場成功展開。
      某資本管理公司負(fù)責(zé)人從改革、并購、投資等方面，詳細(xì)解讀當(dāng)前第三方檢測業(yè)的資本發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)檢測市場面臨整合，資本如何進(jìn)入？
      相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年至2015年上半年，國內(nèi)第三方檢測產(chǎn)業(yè)并購數(shù)量及規(guī)模均低于外資機(jī)構(gòu)，中國第三方檢測產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)度緩慢。對于當(dāng)前第三檢測業(yè)的投資熱度。從去年到今年，第三方檢測機(jī)構(gòu)合計(jì)得到的融資量并不高，合計(jì)得到的來自于投融資機(jī)構(gòu)的資金量并不多。所以說第三方檢測在行業(yè)里面投資很熱，投資機(jī)構(gòu)來的很兇猛，資金來的很兇猛，這樣的詞是不對的。
      當(dāng)前，中國第三方檢驗(yàn)檢測市場正面臨整合改革。從投資方來說，這種改革是否意味著機(jī)會？當(dāng)前國有檢測機(jī)構(gòu)改革尚未探索出成功模式，未有實(shí)質(zhì)推動。國有機(jī)構(gòu)整合目前有三種模式。第一種是國有檢測機(jī)構(gòu)實(shí)行事企分離，類似2000年前后國企改革的路徑和方式；第二種是將省市級檢測機(jī)構(gòu)按照地域進(jìn)行集團(tuán)式重組；第三種是國有檢測機(jī)構(gòu)先設(shè)立子公司進(jìn)行混改試點(diǎn)。從市場化的角度來看，第一和第三是比較符合目前第三方檢測市場的發(fā)展趨勢和產(chǎn)品線和人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的兩種模式。
      實(shí)際上現(xiàn)在整個(gè)第三方檢測市場整合的力度并不明顯，不明顯的原因是第三方檢測市場是一個(gè)碎片化的市場，大多數(shù)檢測機(jī)構(gòu)的日子是比較好過的，年收入三四千萬，整合的意愿并不強(qiáng)烈。但是第三方檢測通過內(nèi)生和外生共同發(fā)展，現(xiàn)在整合就是整合兩個(gè)東西，整合人才，整合市場。未來較長時(shí)間內(nèi)困擾中國第三方檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是人才與管理。
      國有檢測機(jī)構(gòu)整合改革尚未探索出成功模式，那么民營檢測機(jī)構(gòu)在資本市場的布局如何？
      民營檢測機(jī)構(gòu)正在布局，第三方民營檢測機(jī)構(gòu)有望突破。從以下四個(gè)層面進(jìn)行分析：
      一是食品檢測市場的高速發(fā)展，為食品檢測機(jī)構(gòu)提供成長空間，但是利潤率將成新的隱患；
      二是打破地域管理的政策信號將促發(fā)建筑工程檢測領(lǐng)域著手跨省整合。這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)房檢市場，這是檢測+咨詢+整合方案的整體解決方案，成為新的市場增長點(diǎn)，重點(diǎn)是跨界的市場融合；
      三是職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境等檢測領(lǐng)域，若干公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全國布局，主動整合欲望強(qiáng)烈。這個(gè)領(lǐng)域競爭的核心是技術(shù)，技術(shù)儲備是面對未來競爭的核心力量；
      四是第三方檢測的上游儀器、耗材生產(chǎn)企業(yè)向下游延伸的戰(zhàn)略明顯。
     當(dāng)然，機(jī)遇也是無處不在的，在三到五年內(nèi)，食品、環(huán)境、金屬、非金屬材料領(lǐng)域都有很大的投資機(jī)會，工業(yè)品檢測包括工程檢測中的橋隧建筑等都是機(jī)會所在。第三方醫(yī)學(xué)檢測增長趨勢長期保持，但是門檻比較高，這個(gè)行業(yè)可能還會存在非常多創(chuàng)新的商業(yè)模式，會改變一些未來的增長方式。