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智能電表出口:技術(shù)性貿(mào)易壁壘及發(fā)展中國家市場格局


  來源: 環(huán)球表計(jì) 時間:2022-03-18 編輯:儀器儀表WXF
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據(jù)預(yù)測,全球智能電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場容量到2025年將達(dá)到894億美元,到2024年全球智能電表市場規(guī)模將超110億美元。預(yù)計(jì)到2024年北美智能電表的滲透率達(dá)到50%;亞太地區(qū)的發(fā)展主要因?yàn)橹袊笠?guī)模的部署智能電表;預(yù)計(jì)2022年歐盟智能電表滲透率將達(dá)到83%并在2025年達(dá)到100%。全球智能電網(wǎng)建設(shè)帶動了智能電表和用電信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品的快速發(fā)展,形成了巨大的市場容量。且國家和地區(qū)差異,智能電表需求各不相同,沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),因此智能電表及智能用電信息系統(tǒng)海外市場呈現(xiàn)較為分散的競爭態(tài)勢。



技術(shù)性貿(mào)易壁壘


隨著出口數(shù)量的不斷增加,我國電能表出口產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)性貿(mào)易壁壘形式越來越嚴(yán)峻。歐洲、亞洲和非洲對電能表的技術(shù)性貿(mào)易措施對電能表產(chǎn)品出口有顯著影響。這些技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施主要是利用完備的法律法規(guī)、嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對電能表產(chǎn)品設(shè)定強(qiáng)制性要求,利用高標(biāo)準(zhǔn)、高檢測指標(biāo)提高電能表產(chǎn)品進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn),以安全、環(huán)保名義設(shè)定較高的要求,以此來限制電能表進(jìn)口。電能表產(chǎn)品遭受的技術(shù)性貿(mào)易壁壘主要表現(xiàn)在技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、安全要求、環(huán)保要求、有毒有害物質(zhì)限量要求和認(rèn)證要求等。


我國電能表出口企業(yè)應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘主要采取以下三個步驟:

第一,充分了解目的地市場對電能表的要求,包括電能表相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和相關(guān)的法律法規(guī);

第二,嚴(yán)格按照目的地國對電能表相關(guān)的要求,進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn);

第三,通過有效的檢測手段和方法,充分證明電能表產(chǎn)品能滿足目的地市場相關(guān)要求。


發(fā)達(dá)國家市場


歐洲和北美發(fā)達(dá)國家電力公司在過去十年中加強(qiáng)了智能電網(wǎng)部署計(jì)劃,目前發(fā)達(dá)地區(qū)主要是更換和升級現(xiàn)有的電表。發(fā)達(dá)國家市場技術(shù)門檻較高,智能電表市場主要被 Itron、 Landis+Gyr 等知名企業(yè)占據(jù)。國內(nèi)電表廠主要通過貼牌銷售到該市場,但總體銷售量不大。但隨著國內(nèi)智能電表制造工藝和智能化水平的提高,國際市場認(rèn)可度已經(jīng)不可同日而語。發(fā)達(dá)國家利潤空間大,支付能力高,提高智能電表水平后,發(fā)達(dá)國家市場將是未來一個優(yōu)質(zhì)的海外市場。


發(fā)展中國家和新興市場


發(fā)展中國家市場競爭格局則較為分散:

●首先,各個國家和地區(qū)沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大部分國家技術(shù)門檻為滿足主流國際標(biāo)準(zhǔn)和自定的技術(shù)規(guī)范,小部分國家除上述基本要求外,還有本國的產(chǎn)品認(rèn)證的門檻,如南非。對企業(yè)快速響應(yīng)定制需求的能力要求較高。

●其次,大部分新興國家接受境外供應(yīng)商參與投標(biāo)和采購,小部分國家逐步開始有本地化采購的限制。

●第三,大規(guī)模國際招標(biāo)通常要求較長的信用期,對企業(yè)的資金實(shí)力一定的要求。

●第四,大部分國家對國際項(xiàng)目的供貨歷史和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)有限制。

●第五,新的項(xiàng)目已逐步呈現(xiàn)出系統(tǒng)化解決方案和工程安裝的需求,對企業(yè)的綜合技術(shù)能力和資源整合能力提出了更高的要求。


因此在發(fā)展中國家市場競爭中,國際知名品牌因價(jià)格原因不具有競爭優(yōu)勢;部分市場被本土企業(yè)搶占了一定市場份額(如南非的 CONLOG);同時隨著電子商務(wù)和國際貿(mào)易的發(fā)展,越來越多的中國表企嘗試走出去,在亞非拉等新興市場國家,憑借技術(shù)和成本優(yōu)勢,獲得了越來越多的市場份額,但國內(nèi)電表企業(yè)在海外市場的競爭也日趨激烈。全球較為分散的競爭格局,以及新興市場快速增長的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資和發(fā)達(dá)國家電網(wǎng)改造與產(chǎn)品更新?lián)Q代,都給公司開拓國際市場提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,愈趨激烈的市場競爭也給公司帶來新的挑戰(zhàn)。

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