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麥樂克董事長呂晶:國產(chǎn)傳感器如何走出高端之路?


  來源: 感知芯視界 時(shí)間:2024-02-24 編輯:清風(fēng)
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首先,麥樂克積極對接各類軟件平臺(tái)及系統(tǒng)集成商,尋找更多的物聯(lián)網(wǎng)及智慧應(yīng)用場景,希望建立一個(gè)有業(yè)務(wù)協(xié)同功能、粘性更強(qiáng)的傳感器企業(yè)聯(lián)盟,來推動(dòng)國內(nèi)傳感技術(shù)的整體發(fā)展。其次,麥樂克希望跟感知芯視界等行業(yè)專業(yè)媒體有更多的互動(dòng)與交流,共同打造面向傳感技術(shù)上下游精準(zhǔn)社群的傳感技術(shù)傳播平臺(tái)。


“市場+戰(zhàn)略”雙輪驅(qū)動(dòng) 國產(chǎn)中高端傳感器迎來利好


感知芯視界:作為德國傳感技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)首位中國成員,您如何看待目前全球與中國傳感器的行業(yè)現(xiàn)狀?


呂晶:目前全球傳感器市場依舊保持快速增長的趨勢,品類增加迅速,雷達(dá)、毫米波、激光、紅外等光電傳感發(fā)展速度非??臁C绹?、德國、日本仍然是全球知名傳感器企業(yè)最多的國家,無論是傳感器企業(yè)的品牌知名度還是技術(shù)實(shí)力,均領(lǐng)先于其他國家。


其中,美國的發(fā)展模式走的是先軍工后民用、先提高后普及的路子,重視材料研發(fā)和工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),附加值高。日本則與美國相反,其走的是技術(shù)先普及后提高的產(chǎn)業(yè)化道路,側(cè)重產(chǎn)品實(shí)用化和商品化。德國是工業(yè)智能制造的強(qiáng)國,其依賴本土工業(yè)優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)傳感器,以突出的工藝優(yōu)勢,在離散程度高的工業(yè)傳感器領(lǐng)域成為了隱形冠軍。


對比來看,我國的傳感器起步相對較晚,很多應(yīng)用領(lǐng)域都已經(jīng)被歐美企業(yè)壟斷。尤其在智能制造等工業(yè)領(lǐng)域,中高端傳感器的替代任重而道遠(yuǎn),一方面表現(xiàn)為傳感器在感知信息方面的落后,另一方面,則表現(xiàn)為傳感器自身在智能化和網(wǎng)絡(luò)化方面的技術(shù)落后。


隨著國內(nèi)智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等應(yīng)用的普及,由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的相對成熟,我國在圖像傳感、壓力傳感等個(gè)別賽道產(chǎn)業(yè)化較為成熟??偟膩碚f,中國的一些傳感器只要有大量市場需求的驅(qū)動(dòng),發(fā)展速度將非???。


但是,很多傳感器的核心部件有90%來自國外,這也導(dǎo)致了“有品無芯”的尷尬局面。近幾年的國際形勢,讓中國從上到下都認(rèn)識(shí)到,高端制造卡脖子的芯片競爭已經(jīng)白熱化,高精度的傳感器也存在同樣卡脖子的風(fēng)險(xiǎn)問題。此外,全球傳感器種類數(shù)量已有約三萬種,而我國傳感器種類數(shù)量大約只有一萬多種,種類數(shù)量嚴(yán)重不足。


感知芯視界:請您談?wù)剟?chuàng)辦麥樂克近20年,企業(yè)和行業(yè)發(fā)展有哪些讓您記憶深刻的事件?


呂晶:一是麥樂克在中國扎根之初,并不知道中國的客戶在哪里。所以我們先是鎖定歐美市場,從產(chǎn)品出口到本土化應(yīng)用,內(nèi)外打通,不斷積累了行業(yè)競爭力和企業(yè)生命力。


二是前幾年因?yàn)橐咔榈陌l(fā)生,紅外測溫技術(shù)得到了迅速的普及,且需求量巨大。疫情的到來讓很多人進(jìn)入了紅外這個(gè)行業(yè),相關(guān)企業(yè)也一下子增加了很多。


三是全球的智能制造和智能化水平發(fā)展起來以后,包括紅外在內(nèi)的傳感需求量猛增,我們行業(yè)里說,傳感是數(shù)字技術(shù)之母。數(shù)字化時(shí)代到來以后,各行各業(yè)的傳感產(chǎn)品得到了飛速的發(fā)展,因此誕生了層出不窮的傳感企業(yè)。


還有就是很多國際頭部企業(yè)也開始投入巨大的資源和資金,介入傳感技術(shù)的研發(fā)跟開拓。此外,近幾年國內(nèi)高端芯片遭遇卡脖子問題,讓我們意識(shí)到中高端傳感器也有類似的風(fēng)險(xiǎn)。


我認(rèn)為在這個(gè)國際局勢下,中國會(huì)堅(jiān)定不移的發(fā)展自己的中高端傳感技術(shù),國家將通過政策、資金、人才等組合拳,一如既往的加大力度去支持。我認(rèn)為,市場和國家戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動(dòng)和賦能,對中高端傳感器將是重大的利好消息。


中高端傳感器國產(chǎn)化背后的探索與突破


感知芯視界:據(jù)了解,目前國內(nèi)中高端傳感器的進(jìn)口率達(dá)80%甚至90%以上,請問造成這一局面的根本原因有哪些?今后,中國傳感器產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展?


呂晶:傳感器的發(fā)展從國家頂層設(shè)計(jì)到產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,一定是由上而下再由下而上的立體發(fā)展過程。但現(xiàn)狀是中國傳感器起步晚,應(yīng)用市場基本被海外品牌占領(lǐng),政策上缺乏需求端的系統(tǒng)性指導(dǎo)和戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,行業(yè)技術(shù)發(fā)展缺乏重點(diǎn),懂技術(shù)又懂市場的復(fù)合型人才短缺,導(dǎo)致低層次技術(shù)內(nèi)卷嚴(yán)重,中高端核心技術(shù)關(guān)鍵部件往往“有品無芯”。


其實(shí),傳感器的發(fā)展是循序漸進(jìn)的過程,走什么發(fā)展模式都需要國家戰(zhàn)略層面的選擇,需要有適配的政策導(dǎo)向和金融資本的精準(zhǔn)扶持。我們認(rèn)為想要加速中國高端傳感器的創(chuàng)新發(fā)展,美國模式會(huì)更為適配,同時(shí)也要借鑒德國、日本模式。


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