提高制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平,是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,滿足人民日益增長的美好生活需要的重要舉措,是促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端的必然要求。為深入貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,加快提升制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)提出以下意見。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,牢固樹立新發(fā)展理念,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提高制造業(yè)質(zhì)量和效益為目標(biāo),落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量提升動(dòng)力,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢(shì),為實(shí)施制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)基本原則
堅(jiān)持質(zhì)量提升與滿足需求相結(jié)合。以增強(qiáng)制造業(yè)競爭力和滿足人民群眾日益增長的美好生活需要作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推進(jìn)質(zhì)量文化和品牌建設(shè),增強(qiáng)人民群眾獲得感。
堅(jiān)持企業(yè)主體與營造環(huán)境相結(jié)合。推動(dòng)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,嚴(yán)守質(zhì)量底線,提高質(zhì)量水平,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給。優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),加快人才培養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)支撐,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升動(dòng)力。
堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合。提升技術(shù)創(chuàng)新能力,引導(dǎo)創(chuàng)新要素向關(guān)鍵共性技術(shù)、中高端產(chǎn)品和服務(wù)集聚,提高產(chǎn)品的安全性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和工具,提高質(zhì)量管理的水平。
堅(jiān)持全面推進(jìn)與分業(yè)施策相結(jié)合。完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量提升協(xié)作機(jī)制。聚焦行業(yè)質(zhì)量突出問題,精準(zhǔn)施策,提升原材料供給質(zhì)量,增強(qiáng)裝備制造質(zhì)量競爭力,加快消費(fèi)品提質(zhì)升級(jí),推動(dòng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
(三)主要目標(biāo)
到2022年,制造業(yè)質(zhì)量總體水平顯著提升,質(zhì)量基礎(chǔ)支撐能力明顯提高,質(zhì)量發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,行業(yè)質(zhì)量工作體系更加高效。建設(shè)一批國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套的標(biāo)準(zhǔn)群引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量提升,推動(dòng)不少于10個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域建立質(zhì)量分級(jí)工作機(jī)制,完善重點(diǎn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機(jī)制,提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競爭力。
二、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
(四)健全質(zhì)量責(zé)任體系。
企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量第一責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明,接受社會(huì)監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度,增強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù),嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定,依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任,建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
(五)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系,持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化顧客體驗(yàn),提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,建立完善第二方質(zhì)量審核制度,對(duì)重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法,開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級(jí)等活動(dòng),全面提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
(六)推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。
樹立質(zhì)量為先、信譽(yù)至上的誠信經(jīng)營理念,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提升員工崗位技能,把質(zhì)量誠信落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神和工匠精神,加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè),培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵(lì)設(shè)立首席質(zhì)量官,積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)秀質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強(qiáng)質(zhì)量提升動(dòng)力
(七)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)作用。