國內(nèi)首個《生食三文魚》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)緊急下架,而圍繞該標(biāo)準(zhǔn)將虹鱒劃歸為三文魚的爭議卻未停止。多數(shù)水產(chǎn)零售商和餐飲企業(yè)并不認(rèn)可虹鱒是三文魚,整個市場并沒有較標(biāo)準(zhǔn)頒布前發(fā)生根本變化。此外,虹鱒占我國每年三文魚消費(fèi)總量僅為1/10左右,加之團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)本身不具有強(qiáng)制約束力,因此分析認(rèn)為,該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)對絕大多數(shù)三文魚進(jìn)口商、零售商來說“形同虛設(shè)”,更像是虹鱒養(yǎng)殖企業(yè)為提升銷量而做出的“傍大款”行為。
近日某新零售領(lǐng)導(dǎo)品牌與挪威海產(chǎn)局簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。對于最近持續(xù)發(fā)酵的“三文魚爭議”,挪威海產(chǎn)局相關(guān)人士表示,在挪威三文魚指的就是大西洋鮭,這種魚魚肉橙白相間,且可生吃,是消費(fèi)者可以放心食用的優(yōu)質(zhì)三文魚。挪威在大西洋鮭的海水養(yǎng)殖管理良好方面全球領(lǐng)先,每年可產(chǎn)大西洋鮭120萬噸。與虹鱒魚是“完全不同的兩個商品,售賣時會以不同標(biāo)簽區(qū)別之”。此次與挪威官方的簽約,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化雙方在挪威海產(chǎn)供應(yīng)與銷售鏈條中的高效銜接與合作。
據(jù)該品牌采銷部介紹,在他們銷售的三文魚,在包裝上也標(biāo)識了具體品類的中文學(xué)名,明確標(biāo)注了大西洋鮭,也就是確保可以生食,充分保證消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。同時,從挪威養(yǎng)殖場到中國消費(fèi)者餐桌,挪威三文魚的供應(yīng)鏈全程消耗時間不會超過72小時,“第一步捕撈;第二步進(jìn)入當(dāng)?shù)丶庸S,放血、去內(nèi)臟;第三步,空運(yùn);第四步,在中國的加工廠對三文魚進(jìn)行再加工。以上所有的環(huán)節(jié),始終保證溫度在0到4攝氏度之間?!?/span>
在這72小時之內(nèi),每一步的加工環(huán)節(jié),如何保證全程冷鏈?如何發(fā)現(xiàn)潛在危害?如何在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)賦能下,實現(xiàn)快速、高效的信息匹配?使得整個過程中信息透明、萬物互聯(lián),從而實現(xiàn)低成本、高效率。徳圖儀器通過全方位服務(wù)賦能供應(yīng)鏈升級,通過大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為新零售實現(xiàn)農(nóng)田到餐桌全透明掌控。
testo Saveris全程冷鏈解決方案
從源頭開始數(shù)據(jù)在線化、數(shù)字化、可視化、可追溯,所有信息整合在同一平臺一手掌握,結(jié)合多級智能報警,區(qū)域管理等效率管控手段,協(xié)同多方作業(yè)。針對采集而來的數(shù)據(jù)可呈現(xiàn)多角度不同維度智能分析。管理員賬號一目了然全局概覽,隨時可知供應(yīng)商運(yùn)出情況,運(yùn)輸過程中任何異常,各地分揀中心運(yùn)行情況,現(xiàn)場制售環(huán)節(jié)。區(qū)域管理員賬號分級管理,區(qū)域內(nèi)信息實時掌握。
所有數(shù)據(jù)可進(jìn)行智能化的應(yīng)用。比如,供應(yīng)商資質(zhì)審核,運(yùn)輸商良好操作評估,DC合規(guī)率評估,基于testo Saveris大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行保質(zhì)期優(yōu)化設(shè)計,合理降低能耗,節(jié)約成本。分析報告每日定時自動發(fā)送。
管理員賬戶
區(qū)域管理員賬戶