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李澤湘:瑞士機床產(chǎn)業(yè)的啟示


  來源: 知識分子 時間:2021-12-15 編輯:清風
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Tornos公司位于 Delemont 附近的 Moutier 鎮(zhèn)。早在1880年,縱切自動車床就已在 Moutier 出現(xiàn)。1914年,Tornos 公司成立。1971年,Tornos與自己的長期競爭對手 Petermann 合并,1981年與另一家競爭對手Bechler公司合并,創(chuàng)建 Tornos-Bechler 公司。1996年,公司推出熱銷產(chǎn)品Deco10機床。2001年,Tornos-Bechler改名為Tornos,并且在在瑞士交易所上市(公司成立87年后才上市)。作為瑞士第二大機床廠,公司人員也只有700多人。2018年公司銷售額為2億瑞士法郎。Tornos專注于精密小零件,微型零件的加工。2017年公司推出的Swiss Deco產(chǎn)品采用了自己的陶瓷主軸(首創(chuàng)的雙主軸方案),使得加工效率和質(zhì)量得到大步提升。Tornos 在2014年設(shè)立中國分公司,至今不少三線企業(yè)還有Tornos公司的產(chǎn)品。


圖4  (a) 舊的Tornos自動車床, (b) 舊的Petermann車床,(c). 舊的Bechler車床, (d) 1905年產(chǎn)的Bechler 車床(蒸汽驅(qū)動)


圖5 Tornos 公司采用自研陶瓷主軸的新一代多功能機床


2、瑞德機床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系


通過了解和分析瑞士機床公司的情況,我總結(jié)瑞士機床公司具有以下幾個方面的畫像:


1. 小而精、專:瑞士機床公司規(guī)模通常都不大,一到三百人而已。公司的產(chǎn)品型號不多,每年產(chǎn)一、二百臺機床,千萬到億級瑞士法郎銷售,基本聚焦在兩三個特定或細分行業(yè)。公司可以深刻理解客戶的需求與痛點,不斷迭代自己的產(chǎn)品,為客戶提供高端產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)。反觀我國的機床公司,往往把規(guī)模和銷售額當作主要目標,希望通過沖量和低價策略去占領(lǐng)市場,再考慮提升質(zhì)量(這叫 “先大后強” 戰(zhàn)略)。政府也經(jīng)常通過金融、項目和土地政策去鼓勵企業(yè)把規(guī)模搞大。有句笑話是一家只能產(chǎn)一千臺機床的公司,市長去了后把發(fā)展計劃提到了五千臺,省長去了后變成了一萬臺,更高的首長去了后變成了十萬臺。最后企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展(把銷售規(guī)模做大,但很多進入來錢更快的房地產(chǎn)行業(yè)), 不只擠垮了該領(lǐng)域一些有潛力的民企,自己也因為過度膨脹,欠了一屁股債,很快就沒法運作,以失敗破產(chǎn)告終(沈陽和大連機床即是如此)。實踐證明,這種“先大后強”的戰(zhàn)略是行不通的,但很多企業(yè)至今沒認識到這個道理,亦或者是在實際操作中很難拒絕誘惑,尤其是政府的誘惑(哪怕是出于好心)。


2. 核心技術(shù):瑞士機床公司,無論規(guī)模多小,都把核心技術(shù),尤其是針對行業(yè)特殊需求的核心技術(shù)掌握在自己手中。這為公司產(chǎn)品的迭代與創(chuàng)新提供了有力的保障。一個二、三十人的研發(fā)團隊往往要掌握從主軸、轉(zhuǎn)臺、自動化系統(tǒng)到機床等方面的設(shè)計與制造,這是非常令人驚訝的。此外,瑞士相對完整的機床產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈也具備強大的支撐和推動力。相反地,我國的機床公司往往只停留在系統(tǒng)集成層面,高端的核心部件大部分依賴進口,機床結(jié)構(gòu)設(shè)計趨同,即使采用最好的功能部件拼湊,也缺失競爭力和利潤空間。


3. 傳承與創(chuàng)新:瑞士機床公司既有百年老企業(yè),也有成立三、四十年的“后起之秀”,大部分企業(yè)老板都會經(jīng)歷至少兩到三代人。秉承高端與精密的理念,不斷迭代產(chǎn)品。既有基于經(jīng)驗和工藝的創(chuàng)新(Tornos),又有基于科學進步的創(chuàng)新(威立銘)。無論是子承父業(yè)還是職業(yè)經(jīng)理人,大家都對精密裝備充滿了熱情與自豪。反觀我們的機床行業(yè),國企很難迭代,管理者擔任一任或兩任就調(diào)離或升官,而私企老板大都把自己的小孩送去學金融管理,覺得做這一行太辛苦,也無法獲得較高的社會地位。


4. 產(chǎn)業(yè)人才與教育:瑞士產(chǎn)業(yè)最重要的支撐是其教育體系。從10年級(16歲)起,超過80%的瑞士學生選擇進入職業(yè)技術(shù)學校開展 3-4年的“雙元制” 學習。只有 20% 不到的學生會選擇讀大學。瑞士、德國和奧地利是雙元制教育落實得最好的三個國家。


圖6 德國、瑞士的雙元制教育體系為該國制造業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障


關(guān)鍵詞:瑞士 機床 李澤湘    瀏覽量:4151

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