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國產(chǎn)機器人“大腦”領(lǐng)跑者——一國內(nèi)年輕機器人研發(fā)團隊


  來源: 儀器儀表商情網(wǎng) 時間:2015-08-12 作者:Stanford
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 儀器儀表商情網(wǎng)訊:經(jīng)過3年孵化,鄧世海帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊從成華區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園搬出后,成為正式入駐成華區(qū)龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城的一家研發(fā)企業(yè)。昨日,當(dāng)記者來到這里時,發(fā)現(xiàn)與總部城內(nèi)其他公司相比,這里規(guī)模略顯“小氣”:總面積不過600多平方米,除了兩間小的隔間被分別作為接待室和財務(wù)室之外,生產(chǎn)車間和研發(fā)團隊辦公室面積只有500多平方米。

     很少有人知道,這個由5名年輕人組成的創(chuàng)業(yè)團隊,在總經(jīng)理鄧世海的帶領(lǐng)下專注于工業(yè)機器人“大腦”開發(fā)3年,就取得了15項專利技術(shù),連續(xù)三年實現(xiàn)國產(chǎn)品牌機器人控制系統(tǒng)銷量第一。
     “小切口”里尋找大市場

 2010年,在一家電子企業(yè)工作一年多后,鄧世海決定辭職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)目標領(lǐng)域選定機器人行業(yè)。
之所以做出這個決定,源自鄧世海上大學(xué)時的一段經(jīng)歷。2008年,就讀于四川師范大學(xué)通信工程專業(yè)的鄧世海,憑借與同學(xué)一起設(shè)計的“四腳走迷宮”機器人,獲得當(dāng)年四川省大學(xué)生電子設(shè)計大賽二等獎?!澳菚r認識了4個同樣愛好機器人研究的朋友,大家經(jīng)常一起交流,并萌生了組建一個專門研發(fā)機器人團隊的想法?!编囀篮;貞浾f。
      經(jīng)他們分析,這里大有“文章”可做:國內(nèi)機器人市場穩(wěn)定性、可靠性、實用性有待提高,而國外進口機器人產(chǎn)品的價格又相對偏高。
      受資金和規(guī)模限制,團隊一開始就確定了“不做高大全的全裝配生產(chǎn)線”,而是從一個細分市場小切口進入。他們選定的切口:工業(yè)機器人控制器和工業(yè)機器人伺服系統(tǒng)——鄧世海解釋說,工業(yè)機器人控制器可以理解為機器人的“大腦”,是操作指揮工業(yè)機器人運行的最關(guān)鍵核心部位之一。
      2012年,鄧世海的創(chuàng)業(yè)團隊抓住政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機遇,申請入駐成華區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,并創(chuàng)辦了成都卡諾普自動化控制技術(shù)有限公司,短短3年創(chuàng)下驕人成績:目前,公司已經(jīng)開發(fā)出40多種機器人控制系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于噴涂、碼垛、焊接、搬運等方面。2014年,實現(xiàn)工業(yè)機器人控制器銷量近千臺、銷售額670多萬元。
      做國產(chǎn)機器人“大腦”領(lǐng)跑者
      業(yè)績的背后,是鄧世海及其創(chuàng)業(yè)團隊在技術(shù)研發(fā)上的艱辛付出。
      從2012年開始,鄧世海的公司先后獲得2項軟件著作權(quán)、2項發(fā)明專利、3項外觀專利及10項實用新型專利技術(shù),成為2014年度唯一榮獲“中國工業(yè)機器人行業(yè)優(yōu)秀控制器品牌”的機器人控制系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),并成功取得國家“雙軟企業(yè)”認證資格、享受相對應(yīng)的退稅優(yōu)惠政策。
      正是一項項專利技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā),為他們敲開了國內(nèi)機器人應(yīng)用市場的大門,并在與國外同類產(chǎn)品競爭中贏得市場青睞,成為目前國內(nèi)應(yīng)用最廣、銷售量最大的國產(chǎn)工業(yè)機器人控制系統(tǒng)生產(chǎn)商,產(chǎn)品已批量應(yīng)用于比亞迪、富士康等知名企業(yè)生產(chǎn)中?!敖鼉赡陙恚井a(chǎn)品銷售額基本上都是成倍增長,今年實現(xiàn)銷售額上千萬元完全沒有問題?!编囀篮Uf。
      盡管現(xiàn)在公司已從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園搬了出來,成員也從最初的5人團隊擴展到了現(xiàn)在的30人,鄧世海仍然將自己的公司定義為“創(chuàng)業(yè)期”。而他未來的目標是要成為“國產(chǎn)機器人大腦的領(lǐng)跑者”。

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