優(yōu)利德科技（中國）股份有限公司董事長、總經(jīng)理洪少俊有很多標(biāo)簽，80后、“企二代”，登山愛好者。他認(rèn)為，攀登高山的堅(jiān)持，帶來精神狀態(tài)和工作效率的提升，讓他更加理解生命的意義。
從2017年開始戶外爬山運(yùn)動(dòng)，也是在2017年從父輩手中接過優(yōu)利德科技的“接力棒”，這家在中國儀器儀表領(lǐng)域深耕30多年的老牌企業(yè)，也在新一代掌門人洪少俊手中，持續(xù)攀登儀器儀表領(lǐng)域的“金字塔”。
傳承優(yōu)利德人“勇立潮頭、奔競不息”的攀登精神，持續(xù)投入科研，鍛造公司科研的競爭“護(hù)城河”，全面啟動(dòng)IT信息化管理體系建設(shè)，加快全球化布點(diǎn)……高峰之上，再登高峰，是企二代共同的使命擔(dān)當(dāng)，也是攀登者的生命信仰。
傳承和創(chuàng)新
1988年，優(yōu)利德前身駿溢電子廠成立，1993 年組建俊雄實(shí)業(yè)，1997年優(yōu)利德“UNI-T”品牌正式建立，1998年優(yōu)利德開始走向全球，這一階段優(yōu)利德完成了初期的產(chǎn)品、技術(shù)和資金積累。2003年至2020年間，優(yōu)利德著重多元化產(chǎn)品矩陣的布局，先后發(fā)布電子電工測試儀表、電力與新能源測試儀表、溫度與環(huán)境測試儀表、測繪測量儀表以及測試儀器。
優(yōu)利德的發(fā)展史，是一個(gè)不斷突破自我的歷程。
2017年，在公司歷練多年的洪少俊正式接手，掌舵這家發(fā)展近30年的大船的航向。作為第二代掌舵人，他要承繼之前的輝煌，讓公司持續(xù)保持穩(wěn)定前行，更要立足未來，開辟新的征程。
洪少俊清楚地認(rèn)識(shí)到，優(yōu)利德高速發(fā)展的背后是時(shí)代帶來的兩個(gè)“風(fēng)口”：一是電子信息行業(yè)的全面國產(chǎn)化需求，帶來電子測量測試儀器的國產(chǎn)化需求；二是在“雙碳”背景下新能源行業(yè)蓬勃發(fā)展，帶來測量測試儀器儀表需求。
工欲善其事，必先利其“器”。通用電子測試儀器是現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備，也是電子工業(yè)發(fā)展和國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性重要產(chǎn)業(yè)之一，應(yīng)用場景廣泛且需求量大。優(yōu)利德的發(fā)展折射出中國產(chǎn)業(yè)變革的鮮明特點(diǎn)。
“勇立潮頭、奔競不息”的攀登精神，深耕本業(yè)的專注，和家國情懷是優(yōu)利德多年來持續(xù)進(jìn)階的企業(yè)精神。
在他看來，一名合格的青年董事長必須專注主業(yè)，具有強(qiáng)烈的家國情懷?！叭绻粚?duì)中國的未來充滿信心，優(yōu)利德就不會(huì)有當(dāng)下的成就，更不會(huì)在中國持續(xù)大舉投資。”
從企業(yè)發(fā)展的維度，優(yōu)利德確立了“以科技及人文為本”的理念品格，持續(xù)投入科研，持續(xù)鍛造公司科研的競爭“護(hù)城河”，全面啟動(dòng)IT信息化管理體系建設(shè)，推進(jìn)全方位管理模式變革，瞄準(zhǔn)“珠峰登頂”戰(zhàn)略目標(biāo)。
“優(yōu)利德在科技研發(fā)上的資金投入，在國內(nèi)同行內(nèi)是較高的一個(gè)水平。在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力下，優(yōu)利德真正掌握核心技術(shù)，擁有自主產(chǎn)權(quán)。持續(xù)地投入，讓我們的整個(gè)多元化的產(chǎn)品線更加完善，這是優(yōu)利德后續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力?！焙樯倏”硎尽?
在科技研發(fā)上，如今，優(yōu)利德已在東莞、成都和常州設(shè)立了三大研發(fā)中心，聚集了一批具有電子工程、機(jī)械工程、自動(dòng)化工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工業(yè)設(shè)計(jì)等專業(yè)學(xué)歷背景的研發(fā)人才。
洪少俊透露：“2023年研發(fā)投入近1億元，并計(jì)劃逐年不斷增加。截至2023年3月31日，公司已累計(jì)獲得專利433項(xiàng)，并匯集了安全保護(hù)、采樣及數(shù)字信號(hào)處理、穩(wěn)定升壓及可設(shè)步進(jìn)電壓、線性化信號(hào)處理、圖像處理、三維波形實(shí)時(shí)顯示、雙時(shí)基獨(dú)立可調(diào)等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)?！?
同時(shí)，隨著人口紅利的逐漸消失，洪少俊順應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)管理模式的全方位變革，全面啟動(dòng)了IT信息化管理體系的建設(shè)，不斷推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、物流鏈管理體系，構(gòu)建了全價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
“我們一開始就制定了高起點(diǎn)，定制開發(fā)一個(gè)全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用集成的IT信息化管理系統(tǒng)，包括大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析BDA，運(yùn)營管理方面有供應(yīng)商管理平臺(tái)SRM、客戶管理系統(tǒng)CRM等，這對(duì)于制定更好的流程、決策、降低成本等方面，實(shí)現(xiàn)提升績效。”洪少俊分析認(rèn)為。
