作為信息技術中的核心元器件,傳感器在多個國家均被列為戰(zhàn)略技術之一,它作為數(shù)據(jù)采集的源頭,無處不在。近年來,在智能汽車、工業(yè)制造等應用場景的驅動下,集結云計算、AI、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術,傳感器產(chǎn)業(yè)正迎來新的變革與機遇。
下游需求雖然火爆,但放眼全球市場格局,我們卻不能忽視國產(chǎn)化進程較為緩慢的事實。目前,國內(nèi)中高端傳感器的研發(fā)與制造能力存在較大短板。放眼全世界所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,國內(nèi)僅能生產(chǎn)約三分之一。
那么,在飛速發(fā)展的過程中,中國傳感器玩家普遍會遇到哪些難題?國內(nèi)傳感器目前呈現(xiàn)出怎樣的市場格局?登陸資本市場的難度近年來有哪些變化?傳感器行業(yè)的投融資情緒如何?
01、低端過剩,高端供給不足,中國傳感器尚未出現(xiàn)“超級巨頭”
受疫情影響,全球傳感器市場經(jīng)歷了大幅波動,過去三年的同比增速分別為-13%、62%、10%。相比之下,中國市場增速相對穩(wěn)定,維持在接近20%的范圍。除此之外,中國市場占全球傳感器市場的比例維持在20%上下,在全球市場中的份額也相對穩(wěn)定。另據(jù)工信部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年全球傳感器產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將達到約1.55萬億元,其中,中國傳感器市場規(guī)模可達3800億元。
但談及國內(nèi)傳感器的市場格局,受訪企業(yè)普遍認為,我國傳感器現(xiàn)已形成基本全覆蓋的產(chǎn)業(yè)布局,但呈現(xiàn)出低端過剩、中高端被國外壟斷的市場格局。聚芯微電子運營總監(jiān)焦宏琛就指出,“在中國傳感器市場,全球龍頭企業(yè)占據(jù)約60%的份額,尤其在高端市場,約80%的傳感器芯片依賴海外企業(yè)?!?
具體來看,在消費電子、自動駕駛、醫(yī)療、工業(yè)等市場需求旺盛、技術要求較高的新興領域,以及先進制造、封裝測試等技術難點集中的領域,傳感器產(chǎn)品基本被國外大廠所壟斷。
從國內(nèi)格局看,當前市場較為集中。去除海外企業(yè)占據(jù)的市場份額,國內(nèi)傳感器市場剩余的部分里,我國傳感器TOP5企業(yè)占據(jù)了約40%以上的份額,其余約60%為中小企業(yè),產(chǎn)品或主要集中在中低端,或未實現(xiàn)大規(guī)模應用。
但另一方面,國內(nèi)目前資源分散,缺乏帶頭作用的行業(yè)龍頭企業(yè)?!疤拱椎恼f,中國傳感器目前尚未出現(xiàn)‘超級巨頭’?!比盒疚㈦娮覫SA市場總監(jiān)林澤佑表示,與整體市場格局類似,不少如光電耦合器的細分賽道,現(xiàn)有的主流品牌都以國外為主,這也是他們投入巨大精力及成本于此的原因。
不過,洛微科技VP劉飛和瑞識科技研究院院長李丹勇均提出,雖然國內(nèi)沒有類似SICK、IFM等百億級銷售的超級巨頭出現(xiàn),但也誕生了類似宜科這類綜合性傳感器品牌,甚至在某些細分市場上,國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出不少“小巨頭”。
針對這一現(xiàn)狀所產(chǎn)生的深遠影響,奧松電子行業(yè)總監(jiān)李寧子認為,國外品牌在我國高端傳感器市場的壟斷地位,導致國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、品種、質(zhì)量、價格等方面都缺乏競爭優(yōu)勢。
02、重重困境下,國產(chǎn)廠商應如何破局?
除了高端產(chǎn)品供給不足的行業(yè)痛點,在飛速發(fā)展的過程中,中國傳感器玩家也遭遇了諸多難題。
比如,客戶和市場的需求多樣化,使得各玩家處于不斷的循環(huán)摸索過程中,耗費大量投入?yún)s難以形成行業(yè)普遍標準;技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)周期,與客戶市場需求緊迫性之間的矛盾;高端技術到量產(chǎn)落地的難度;高端技術產(chǎn)品與市場銷售之間的脫節(jié);資本市場、政策法規(guī)和行業(yè)風向的影響等。
對此,李丹勇認為,面對這些難題,各傳感器玩家,尤其是初創(chuàng)企業(yè),既要有堅持和專注的決心,也同時要保持高度的嗅覺和靈敏度,以便在瞬息萬變的大環(huán)境中摸準自己的戰(zhàn)略,并適時進行戰(zhàn)略調(diào)整。劉飛則提出,面對上述困境,實現(xiàn)傳感器的國產(chǎn)化、高端化、自主化發(fā)展是中國企業(yè)破局之路。
落實到具體的戰(zhàn)略與執(zhí)行層面,每家企業(yè)都各有自己的“破局法門”。
李寧子介紹,奧松電子采用IDM智能傳感器全產(chǎn)業(yè)鏈模式,實現(xiàn)傳感器從芯片設計、晶圓制造、封裝測試、解決方案到終端應用的完全自主研發(fā)、自主可控,定制化服務及高性價比產(chǎn)品讓奧松電子占據(jù)了行業(yè)高點;同時,全產(chǎn)業(yè)鏈模式有效保障了客戶產(chǎn)品快速落地、消除供應鏈斷供的風險。
洛微科技則是選擇深耕自研核心硅光FMCW探測技術和固態(tài)掃描技術、以及激光雷達測距技術,并與頭部客戶開展實質(zhì)性業(yè)務合作,以此推動技術的國產(chǎn)化替代,充分發(fā)揮潛在市場價值。
瑞識科技從成立之初,便以技術的量產(chǎn)商業(yè)化落地為目標,并圍繞這一目標在技術、產(chǎn)品、制造、市場銷售等方面全方位發(fā)力。此外,除各項核心技術外,瑞識科技還著力于打通“芯片+光學+應用”的全產(chǎn)業(yè)鏈條,并在銷售市場與客戶端,積極拓展VCSEL的應用領域。
焦宏琛表示,聚芯微電子堅持走全IP國產(chǎn)化自研的道路,聚焦于智能傳感器領域,利用自身技術優(yōu)勢和產(chǎn)品線資源重點突破聲光觸覺卡脖子技術,填補國內(nèi)空白,爭奪市場話語權。