華為投資控股有限公司董事會成員、高級副總裁陳黎芳

陳黎芳出生于1971年，畢業(yè)于中國西北大學，1995年加入華為，歷任公司北京代表處首席代表、國際營銷部副總裁、國內(nèi)營銷管理辦公室副主任、公共及政府事務部總裁。

她近日在華為新員工座談會上講話說：

我們要正視美國的強大，看到差距，堅定地向美國學習，永遠不要讓反美情緒主導我們的工作。在社會上不要支持民粹主義，在公司內(nèi)部不允許出現(xiàn)民粹，至少不允許它有言論的機會。全體員工要有危機感，不能盲目樂觀，不能有狹隘的民族主義。

為什么我們要堅定的向美國學習？真正的美國制造，你了解多少？

我們不要小富即安，我們不要以為手頭有幾個活錢就了不得，如果產(chǎn)業(yè)沒有增長潛力，沒有附加值，沒有精鋼鉆，光做牛仔褲和運動鞋，不管做得多好，做得多大，都不可能趕上美國?，F(xiàn)在都還是農(nóng)民工進城。

想趕上美國，不但要有中國自己的通用電氣，波音，也要有中國自己的諾斯洛普格拉曼，霍尼韋爾，洛克希德·馬丁，雷神，湯普森·拉莫·伍爾德里奇，聯(lián)合技術(shù)，利頓工業(yè)，達信，CSC，ITT，聯(lián)合防務，休斯電子，L-3通信，艾連特技術(shù)系統(tǒng)，哈里斯，羅克韋爾，阿爾康工業(yè)，韋里迪安，西利康圖解計算，布茲·阿倫·哈密爾頓，普利邁克斯技術(shù)，米特里......EGG，DRS，泰里達因技術(shù)，列·謝格勒，裝備支援系統(tǒng)，蒂坦，安特翁，AMGeneral，電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)，奧什科什，庫比克等等；

更要有中國自己的通用汽車，陶氏，亨斯曼，PPG，伊士曼化工，孟山都，道康寧，惠普和安捷倫，IBM，泰科，英特爾，卡特彼勒，德爾福，杜邦，江森自控，思科，3M，迪爾，固特異，施樂，艾默生，惠而浦，摩托羅拉，朗訊，輝瑞、羅氏、禮來等等。

上述這些企，加上普林斯頓，哈佛，耶魯，斯坦福，伯克利，加州理工，麻省理工，芝加哥，哥倫比亞多等大學才是美國綜合國力的支柱，才是美國驕傲的本錢，才是美國強大的原因。

經(jīng)過我們這30年奮力追趕，我們與美國的距離雖然不是差十萬八千里，但是還差得遠，二萬五千里總是有的。

舉例來說，在復合材料領域，杜邦積累的工藝數(shù)據(jù)，就是目前我國已經(jīng)掌握的數(shù)據(jù)25倍以上，在渦扇發(fā)動機領域，我國做完的材料和工藝試驗數(shù)量，不過GE的5%而已。

其他領域差距同樣大，尤其是微電子，精密儀表儀器（現(xiàn)在國內(nèi)大企業(yè)沒有安捷倫儀器的實驗室都不好意思給別人打招呼），傳感器，精細化工，復合材料，特種金屬材料，精密陶瓷材料等等，差距不可以道里計。

單單是機械制造領域，我們在高檔數(shù)控系統(tǒng)，數(shù)字化工具系統(tǒng)及量儀，高檔DCS、FCS和PLC，渦扇發(fā)動機智能控制系統(tǒng)與美國就有20年的巨大差距。

在精密和智能儀器儀表與試驗設備方面差距更大，在高精度、高穩(wěn)定性、智能化壓力、流量、物位、成份儀表與高可靠執(zhí)行器，智能電網(wǎng)先進量測儀器儀表（AMI），材料分析精密測試儀器與力學性能測試設備，新型無損檢測及環(huán)境、安全檢測儀器，國防特種測試儀器等各類試驗設備我們基本全部依靠進口，被瓦森納協(xié)定禁運的，只能依靠隱蔽戰(zhàn)線同志們冒險。

至于高可靠性力敏、磁敏等傳感器，新型復合、光纖、MEMS、生物傳感器，儀表專用芯片，色譜、光譜、質(zhì)譜檢測器件；高參數(shù)、高精密和高可靠性軸承、液壓/氣動/密封元件、齒輪傳動裝置及大型、精密、復雜、長壽命模具；高檔（尤其是軍品級別）電子器件及變頻調(diào)速裝置等等都只能依靠進口或特殊手段取得。